В статье рассматриваются совершенствование технологий выполнения бизнес-процессов и их структурных элементов на основе анализа существующих бизнес-процессов и их модификаций. Из анализа видно, что процессное управление представляет собой управление совокупностью взаимосвязанных бизнес-процессов предприятия, результатом выполнения которых является товарный продукт. Система процессного управления является адаптивно-управляемой, т.е. позволяет эффективно изменять внутреннюю среду предприятия под воздействием внешней среды. Предлагаемая методика показывает, что основными этапами внедрения процессного управления являются моделирование, анализ, оптимизация, автоматизация и непрерывное совершенствование бизнес-процессов.
Ключевые слова: предприятие, cистема, управление, бизнес-процессы, анализ, моделирование, автоматизация, функционирование, эффективность.
